О обуци

Предавачи

Драгиша Ристовски (Д. Р. Гилберт); Пословни консултант и тренер са више од 25 г. искуства, радио је више од 3000 обука, предавања и тренинга, оснивач и власник Д. Р. Гилберт гроуп, аутор 17 књига и креатор преко 20 ауторских програма

Тродневни програм 19.10-21.10.2021 од 10:00-16:15

МОДУЛ 1: Менаџмент – изазови, замке и исправна перцепција

• Изазови у каријери менаџера
• Пут трансформације од извршиоца до менаџера – вође тима
• Пет основних функција менаџмента (планирање, кадровање, обука, руковођење, оцењивање)
• 4 нивоа менаџмента

МОДУЛ 2: Како ефикасно развијати и усмеравати тим сарадника

• Како препознати различите профиле сарадника и знати шта их покреће
• Како ефикасно радити на њиховом развоју
• Практичне технике за успешно вођење људи
• Менаџерске замке и како их избећи

МОДУЛ 3: Кључни менаџерски алати за ефикасно вођење тима

• Вештина вођења састанака као важан менаџерски алат
• Како одржати продуктиван састанак са тимом
• Делегирање – кључни алат менаџера за повећање ефикасности
• Технике успешног делегирања

МОДУЛ 4: Ефикасан менаџмент који креира практичне резултате и повећава профитабилност
• Менаџер је особа која мора да доноси велики број одлука
• Како донети исправну одлуку и управљати њоме
• Како ефикасно мотивисати тим неформалним методама

Почетак курса:

19.10.2021.

Котизација: 20,000.00 динара

без ПДВ

ПКС, Кнеза Милоша 12, сала на међуспрату

Коме је намењена ова обука?

Менаџерима и руководиоцима сектора
Власницима предузећа
Директорима компанија
Свима онима који раде са људима и имају задатак да их мотивишу и развијају њихов потенцијал

Циљ обуке

• Појачати менаџерске компетенције сваког руководиоца
• Усвојити ефикасне технике за мотивацију сарадника
• Оспособити се за бољу процену и вођење разговора у процесу селекције и регрутације
• Успоставити ефикасне технике и алате за делегирање задатака
• Боље управљање сопственим приоритетима и временом
• Овладати вештинама ефикасног вођења састанка са тимом
• Како од групе преко тима доћи до хармонизоване екипе-развој тимова
• Како ефикасно пратити и мерити резултате тима
• Како побољшати квалитет међуљудских односа и повећати степен лојалности
• Креирање праведних система награђивања и објективних критеријума
• Разумевање различитих улога и одговорности менаџера и лидера
• Еволуција менаџера у лидера

Марија Митровић Бошковић

0113304570 marija.boskovic@pks.rs