О обуци

Предавачи

Драгиша Ристовски (Д. Р. Гилберт); Пословни консултант и тренер са више од 25 г. искуства, радио је више од 3000 обука, предавања и тренинга, оснивач и власник Д. Р. Гилберт гроуп, аутор 17 књига и креатор преко 20 ауторских програма

Тродневни програм 01.03-03.03.2022 од 10:00-16:15

У послу је много шефова, а мало правих лидера.

И док су први оријентисани на форму (позицију, титулу) и траже своја права, други су усмерени на достигнућа, резултате, мисије и више циљеве.

Прави менаџери – лидери су оријентисани на одговорност, а не на своја права. Они драстично могу да промене квалитет и продуктивност једне организације.

Теме тренинга:

  1. Пут трансформације од извршиоца до менаџера
  2. Упознај себе – свака права промена је изнутра ка споља
  3. Ако немам планове са својим тимом бићу део плана свих других
  4. Шта је добар тим
  5. Одабир правих људи – кључна претпоставка успеха
  6. Успешна комуникација у тиму
  7. Делегирање као кључни менаџерски алат
  8. Управљање сопственим временом, тимом и тржиштем
  9. Како ефикасно мотивисати тим
  10. Тимски састанак као ефикасан алат за успешно вођење
  11. Праћење и мерење резултата
  12. Од менаџера до лидера

Полазници добијају: радни материјал, освежење на паузама као и сертификат о одслушаном семинару

Почетак курса:

01.03.2022.

Котизација: 20,000.00 динара

без ПДВ

ПКС, Кнеза Милоша 12, сала на 6 спрату (могућност похађања и као вебинар)

Коме је намењена ова обука?
  • Менаџерима и руководиоцима сектора
  • Власницима предузећа
  • Директорима компанија
  • Свима онима који раде са људима и имају задатак да их мотивишу и развијају њихов потенцијал
Циљ обуке

• Појачати менаџерске компетенције сваког руководиоца
• Усвојити ефикасне технике за мотивацију сарадника
• Оспособити се за бољу процену и вођење разговора у процесу селекције и регрутације
• Успоставити ефикасне технике и алате за делегирање задатака
• Боље управљање сопственим приоритетима и временом
• Овладати вештинама ефикасног вођења састанка са тимом
• Како од групе преко тима доћи до хармонизоване екипе-развој тимова
• Како ефикасно пратити и мерити резултате тима
• Како побољшати квалитет међуљудских односа и повећати степен лојалности
• Креирање праведних система награђивања и објективних критеријума
• Разумевање различитих улога и одговорности менаџера и лидера
• Еволуција менаџера у лидера

Марија Митровић Бошковић

0113304570 marija.boskovic@pks.rs