O obuci
Program obuhvata sva četiri trening dana, a kotizacija od 35.000,00 dinara + PDV odnosi se na učešće u kompletnom četvorodnevnom programu.
KRATAK OPIS OBUKE
Prelazak sa stručnjaka na rukovodioca nije samo nova pozicija – to je potpuno nova uloga. Najbolji stručnjaci ne postaju automatski i najbolji menadžeri. Potrebno je razviti novi način razmišljanja i veštine za komunikaciju, vođenje ljudi, delegiranje, donošenje odluka i ostvarivanje rezultata kroz tim.
Program „Od stručnjaka do rukovodioca“ pruža praktične alate za uspešnu tranziciju iz eksperta u menadžera koji ume da vodi, razvija i motiviše ljude i preuzima odgovornost za rezultate svog tima.
PROGRAM OBUKE – ČETVORODNEVNI PROGRAM
DAN 1. – OD STRUČNJAKA DO RUKOVODIOCA: NOVA ULOGA I NOVI NAČIN RAZMIŠLJANJA
- Nova uloga rukovodioca – uloge i odgovornosti srednjeg menadžmenta
- Emocionalna inteligencija rukovodioca
- Segmentacija članova tima – različiti ljudi, različite potrebe
- Situaciono liderstvo – prilagođavanje stila vođenja
DAN 2. – OD POJEDINACA DO VRHUNSKOG TIMA
- Postavljanje ciljeva i očekivanja članovima tima
- Motivacija i angažovanje zaposlenih
- Efikasni sastanci i komunikacija u timu
- Delegiranje kao alat za razvoj zaposlenih
DAN 3. – UPRAVLJANJE PERFORMANSAMA I RAZVOJ LJUDI
- Evaluacija performansi članova tima
- Konstruktivan feedback
- Upravljanje nedovoljnim učinkom i razvoj performansi
- Razvoj i zadržavanje najboljih zaposlenih
DAN 4. – RUKOVODILAC U PROMENI I IZAZOVNIM SITUACIJAMA
- Upravljanje promenama i otporom zaposlenih
- Upravljanje konfliktima u timu
- Vođenje ljudi u zahtevnim situacijama
- Prevencija sagorevanja i održavanje lične i timske efikasnosti
