Izbor adekvatnih projektnih metodologija za razvoj inovativnih ICT proizvoda – Agile vs. Waterfall

Moderne kompanije su svesne potrebe za primenom digitalne transformacije svojih poslovnih procesa i načina poslovanja, a digitalna transformacija je neminovno praćena agilnom transformacijom načina upravljanja projektima, koja postepeno postaje prihvaćena od kompanija iz različitih privrednih grana, bez obzira na veličinu same kompanije. Imajući u vidu da različiti projekti zahtevaju veću fleksibilnost u načinu upravljanja, kao i visok stepen adaptabilnosti na promene u zahtevima klijenata, javlja se i potreba za primenom različitih metodologija za upravljanje projektima i otvara se pitanje izbora adekvatne projektne metodologije Waterfall vs Agile za upravljanje ICT i drugim projektima.

Vebinar je uvod u višednevni program koji će se od septembra realizovati u okviru AKADEMIJE OTVORENIH INOVACIJA u Poslovnoj akademiji PKS.

TEME:

– Koncept otvorenih inovacija
– Razvoj inovativnih biznis modela
– Strateško projektno upravljanje, Portfolio i
Programsko upravljanje
– Tradicionalno projektno upravljanje – PMI
– Tradicionalno vs Agilo projektno upravljanje
– Agile metodologija projektnog upravljanja
– Scrum
– Lean Kanban
– Lean Startup
– Design Thinking i Lean Canvas Biznis model
– Agilno liderstvo